【中民物业】携手众多机构共话社区医疗蓝图

2016年1月12日，由中民投第三设计室、中民物业牵头联合国际高端咨询公司罗兰贝格在中民投上海总部举办了“探讨社区医疗可持续发展”的医疗论坛。与会者包含了政府机构、医疗服务机构、保险机构、医疗投资机构以及国际知名咨询公司在内的众多专家、学者和企业家代表，大家携手共话社区医疗发展蓝图。

中民物业董事长王晖做了热情洋溢的致辞并阐述了中民物业的长期愿景：中民物业致力于打造以物业管理为基础的社区 O2O 平台，成为中国最大的社区增值服务提供商，建立以物业管理为入口的独特的社区服务大生态圈。中民物业从需求端出发，打通物业管理、社区生活和商品服务、财富管理、医疗健康、养老、教育以及旅游等社区服务板块的上下游资源，建立立足于社区生态的消费者开放型平台，提供一站式服务。

王晖董事长同时强调了中民物业未来希望在社区医疗方面的投资与战略布局，此举受到了所有与会者的高度赞扬和认可，大家一致认为国家政策正在利好社会医疗，中民物业有战略眼光，投资布局这一市场，是利国利民之举。

中民物业布局社区医疗

布局社区医疗，需要良好的管理系统和社区群体作为基础。实际上中民物业已经在这条路上迈出了一大步。据悉，中民物业于2015年通过投资、管控物业面积1.4亿平米、服务人群300万。中民物业希望2017年达到管控物业10亿平米，服务3000万人口。 为了达到这一目标，中民物业通过搭建智能化物业管理系统，完善社区O2O的平台，不断加强与社区用户的互动。除此之外，中民物业还发挥了整个中民投集团全金融牌照的优势，有望今年达到100亿金融资产的销售。至此，“社区平台+金融”的模式为中民物业布局社区医疗提供了强大保障。

政策利好社区医疗投资

“中民物业做社区医疗顺应国家政策，既是顺势而为，也是恰逢其时。”前卫计委医政医管局主任科员范晶肯定了中民物业的战略布局。

2015年9月，国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，明确规定至2017年，分级诊疗政策体系逐步完善，医疗卫生机构分工协作机制将基本形成，优质医疗资源有序有效下沉，以全科医生为重点的基层医疗卫生人才队伍建设得到加强，医疗资源利用效率和整体效益进一步提高，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例明显提升，就医秩序更加合理规范。

范晶对国家政策给予了充分解读，他认为医生资源解放成为未来明显趋势、原有政策壁垒正在逐步松动、社区医疗将向小型化、标准化、市场化的方向发展。这些信号都为中民物业在已有基础上布局社区医疗提供了发展机遇和想象力空间。

稳定型医疗投资回报

“医疗并非赚快钱的行业，但却是具有平稳回报的投资单元，适合中民物业这类有清晰定位、专业投资能力的机构。”启明创投合伙人胡旭波给出了自己对医疗投资的理解。

目前医疗产业链主要由三个核心部分组成：预防保健到治疗、康复、涉及养老的医疗服务。据罗兰贝格大中华区合伙人金毅介绍，各个板块单元参与的主体不同。其中涉及预防保健比较典型的是保险机构，治疗为专科医院、公立医院以及第三方检测。而康复体系整体还处于市场空白，因此国家非常鼓励社会资本进入投入，同时也可以与社区医疗进行有机结合。众多地产商正在介入养老医疗服务。

        谈及社会基本投入，泰山资本投资总监龚春和认为由于新建医院投资回报周期长，他们更加关注医疗集团收购兼并的机会，特别是通过收购国有改制医院进行再管理。

春雨医生CEO张锐作为与互联网医疗创业公司代表则给出了另外一种视角，他认为目前在技术驱动下，医疗场景发生转移，新需求和新供给出现，医疗去中心化成为主流，这将导致医疗产业链的重新解构和再建。结合社区的场景可以形成新的社区医疗的连锁。因此社区必然是未来投资布局的主战场。

        王晖董事长对中民物业的战略布局满怀信心，同时对与会者开诚布公，希望与社会各界关注社区医疗事业的同仁，共同探讨社区医疗可持续发展，共建社区医疗大生态圈。