【中民普惠】社惠拼荣获“2018年度中国最佳创新互联网平台”奖项

11月27日，由南方财经全媒体集团指导，《21世纪商业评论》主办、《21世纪经济报道》联合主办的“第十一届21世纪商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在上海隆重举行。万达电影、平安国际租赁、来伊份、瑞幸咖啡、好未来教育和社惠拼等知名品牌荣获各类奖项。其中，社惠拼作为社区电商红海中的创新者和突围者，荣获“2018年度中国最佳创新互联网平台”奖项。中民投总裁高级助理、中民未来首席运营官、中民普惠董事长、社惠拼总策划庄诺，中民普惠常务副总经理刘亮现场领奖。

中民普惠常务副总经理刘亮（左三）上台领奖

 进入社区电商，是一个极具挑战的决定。在这个群雄争霸、冰火两重天的战场，有以内容为王的小红书，有以供应链管理领先的盒马生鲜，有以低价经济称霸的拼多多......还有许多深耕细分市场并获得不错成绩的新秀们。社惠拼，作为一个新生物，是如何在众多社区电商创新项目中杀出重围获得青睐？在论坛主题演讲上，庄诺给出了答案。

我们都是社区人

无论是城市还是乡村，都离不开一个个社区。随着生活节奏的忙碌，旧时的走巷串门、邻里之情渐渐地变为隔门如隔山。社区，成为了地理上家的所在地，失去了许多传统“远亲不如近邻”邻里相帮的作用。

为改善社区冷互动的现状，中民普惠深耕社区，过去四年在全国举办了近3500场社区活动，为拉近社区里人与人的距离不懈努力。2018年，庄诺创新推出“社惠拼”。作为中民普惠孵化的新业态，社惠拼将借助社区拼团定位促进社区人互知互动、互惠互利。

“我们不仅是社会人、更是社区人。寻找优惠，缓解生活经济压力，不必舍近求远。中民普惠和社惠拼将努力发挥社区人的地理属性优势，发现社区人的共同生活需求，发展企业与社区共赢的模式。”庄诺表示。

社区人要产品，更需要服务

社区电商已经如火如荼开展了许多年，休闲食品、生鲜产品、鲜花水果、母婴用品、服装服饰、生活用品等耳熟能详的种类都已进入社区、服务社区人。然而，除标准产品类，社区人在生活中还存在许多服务类的需求，尤其针对老人和孩童的家政服务、康养服务、家教服务，这些服务的欠缺往往给上班族带来烦忧和压力。

中民投总裁高级助理、中民未来首席运营官、中民普惠董事长、社惠拼总策划庄诺发表主题演讲

  庄诺在演讲中举了两个例子：同一个社区，如果有多个家庭共同团购清洁服务并协调好时间，清洁服务者可以减少来回成本并获得更多收入，那么也愿意提供每个家庭更低价的清洁费用。如果社区的物业管理服务者可以提供针对小区对口中小学校学生们的接送服务，那家长们将无需在繁忙的工作中担忧孩子路上安全问题。

“社惠拼是一个社区服务电商平台，围绕社区、聚焦家政康养家教三大类别，我们将紧密链接社区服务提供者和社区服务消费者，让消费者更省钱，让服务者更赚钱。这是一个更高效更有益的三方合作，是一种社区服务的升级。”

社惠拼的“三社模式”

除定位创新及业务特色外，社惠拼获奖还有一个重要原因即是它的“三社模式 ”，即“社区+社群+社交“。社惠拼，以社区为场景，满足家庭的生活服务需求；以社群为依托，促进社区拼团和口碑传播；以社交为手段，促进社区邻里关系，提升用户粘性。 

目前，依托中民未来的资源，社惠拼的服务可触及4500个居住、商业和公共社区的入口，覆盖155个城市，3000多万居住和流动人员；同时，借助母公司中民普惠的平台，社惠拼将可利用线下100多家网点，200人直营团队的力量快速生根、发展。

庄诺表示，“每一次创新不一定能成功。但不创新，一定不成功。‘三社模式’是社惠拼的核心和精华，期望我们的创新能落地扎根，让社群更活跃、让社交更温暖、让社区更美好。”

社惠拼荣获“2018年度中国最佳创新互联网平台”奖项