【中民未来】随时而变 探索新时代品牌力量 ——中民未来开展2017年度品牌工作专题培训

在这个信息技术飞速变革的新时代下，塑造一个怎样的品牌，很多时候，已然成为关系企业生存发展的根本大事。不论对企业的管理者还是品牌人员来说，只有不断自我提升，才能跟上這个时代。6月5日下午，中民未来特邀资深品牌专家，与公司同仁进行了一场深入的品牌主题培训与探讨。王东芝、许彦、王功虎、张磊、王梦冰、孙哲峰、刘菁、古志超、曹晖、张年等公司领导出席培训，中民未来总部和物业、养老、普惠三大板块品牌工作人员一同参会。

“新时代，品牌真的无用吗？”“做品牌，到底是在做什么？”围绕着这两大主题，根元咨询副总裁兼品牌创新总监任雪涵首先与中民未来分享了一系列知名品牌的案例——从纽约时报到ZARA，从我们身边的“网红”品牌喜茶、鲍师傅到近年来盛而复衰的恒大冰泉，不同品牌走过的路，展示出了一条品牌工作的时代脉络。

与过去的年代里通过视觉轰炸和渠道垄断来建立品牌影响相比，新时代的品牌建设，显得更为立体和多元。情感、故事、体验、利益，是当今品牌工作引发共鸣的四个最常见的维度。从将品牌作为宣传的工具，到作为体验管理的标准，最高阶的品牌工作，终究还是要形成一种统和人心的力量。对于中民未来这样致力于“让幸福中国梦在社区落地”的企业而言，贯彻这一点，显得尤为重要。

对于中民未来而言，如何打通旗下三大业务板块之间的壁垒、形成统一的对外品牌形象和影响力，始终是一大困扰，也成为现场大家所集中提出并关注的问题。对此，任雪涵表示，尽管物业、养老、金融之间业态不同，但对于品质生活的追求是共通的。如果能够将这种追求进行抽离并植入传播，便是理想的品牌塑造的开始。

对于新时代的企业而言，品牌工作不再是市场营销、也不再仅仅是传播。能够在讲好故事、用好传播工具和手段的基础上，调动整体资源，从定位于整体企业战略思维的高度，面向未来“下注”，帮助企业勇敢地拥抱未来的发展机会，便是品牌力量最为成功的展示。

“在新时代、新金融的背景下，不断找到新的场景去对应品牌需求，显得尤为重要。”会议最后，王东芝总裁表示，如何认识品牌工作，实际上也是一个如何认识企业自身的问题。打破固步自封的状态，不断借助专业视角，对自身进行反省、改进、提升，对于品牌工作者而言，正是最为必须的自我修养。